Страница 36 из 40 Листратова Татьяна Практикующий бизнес-консультант с 15-летним стажем в области финансов и стратегии ведущих компаний СФО, разработчик программ повышения эффективности бизнеса, директор Алтайского Центра Финансового консалтинга, профессиональный коуч, сертифицированный бизнес-тренер международного уровня, член международной федерации коучей ICF-Россия. Специализация Стратегический и Финансовый менеджмент, создание и внедрение системы бюджетирования и управленческого учета, оптимизация работы финансово-экономических служб и экономических улучшений. Управление изменениями, командный коучинг, поддержка организационных изменений в компании, применение коучинга к организации в целом. Корпоративный Коучинг (высшего руководящего звена, организационного развития, развития управленческих компетенций для менеджеров). Подход к обучению и проектам - Финансы-это просто на простом человеческом языке, главное - интерес, логика и здравый смысл. Опыт работы в корпоративном обучении и консалтинге Опыт практической работы в позиции финансового директора. Стаж работы консультантом и тренером с 2000 года. Выполняла работы более, чем в 60 проектах по различным направлениям: общепит, производство ТНП, пищевое производство, проектное производство, оптовая и розничная торговля и пр. Среди клиентов Бочкаревский пивоваренный завод, ЕВРАЗ-Холдинг, Барнаульский химический завод, «Алтайская семечка», фитнес-клуб «Сафари», «Кузнецкий холдинг», ОАО «Сибирский цемент», Мегафон-Юг, Трикотажная фабрика «Рампунзель», аптечная сеть «Первая помощь» и др. Автор и ведущий: Корпоративные финансы. Финансы для нефинансовых менеджеров; «Финансовый анализ для управления бизнесом»; «Управление изменениями. Танец перемен»; Как подготовить и провести эффективное совещание, рабочую встречу; «Коучинг в работе руководителя»; «Финансовые основы принятия управленческих решений»; «Финансовый директор как интегратор бизнеса»; «Главный бухгалтер как руководитель»; «Тайм-менеджмент для бухгалтера». Автор курсов «Школа практического бюджетирования и управленческого учета», Финансовый директор; Академия главного бухгалтера. Автор более 10 статей по практике внедрения бюджетирования на предприятии Автор книги «Как грамотно организовать работу бухгалтерии» Преподаватель курса: «Управленческое консультирование» на «Президентской программе» (АГУ, Барнаул) «Финансы», «Управление финансовыми рисками», «Инструменты коучинга в работе руководителя» на курсе МВА (Московский государственный институт управления) Реализованные проекты по командномукоучингу формирования стратегий: Салон интерьеров «Кредит-керамика.Новосибирск», г. Новосибирск Алтайская семечка ООО «Стройинструмент» (Барнаул, Бийск) «Меленка», г.Бийск Алтайская региональная ассоциация туризма Фитнес-клуб «Сафари» «Канцмаркет» и др. В специализации «Управление командным взаимодействием, нацеленным на результат». Провела более 100 часов стратегических сессий по развитию бизнеса. Имеет опыт ведения группового обсуждения с 80-ю участниками в различных форматах. Ведущая курса «Управленческое консультирование» на Президентской программе подготовки управленческих кадров России. Обучалась методикам принятия групповых решений и развития команд у МерелинАткинсон и Пола Госсена. Впервые организовала и провела Неделю коучинга в Барнауле с количеством участников- 640 человек. В специализации «Рациональное управление денежным потоком в малом и среднем бизнесе для руководителей, коммерческих и финансовых директоров». Соавтор и ведущий первой Сибирской Летней школы управления финансами. Преподаватель курса «Финансы.Финансовые риски» на курсе МВА. Спикер российских конференций по формированию финансовых стратегий и практик. Была приглашена для проведения обучения том-менеджеров курса «Корпоративные финансы» в ЕВРАЗе (Кузбасс). Опыт разработки и внедрения системы управления финансами с 2003 года. Руководитель более 30 проектов по постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления. С 2001 г. занимается проблемами повышения эффективности бухгалтерских служб и повышения компетентности главного бухгалтера как руководителя. Прошла опыт работы от помощника бухгалтера до финансового директора крупного холдинга. Организатор ежегодной Недели главного бухгалтера в Барнауле. Соавтор и ведущий первой Сибирской Летней школы управления финансами. Ведущая тренингов «Главный бухгалтер как руководитель» и «Тайм-менеджмент для бухгалтера» с 2007 года. Автор множества статей и публикаций по теме оптимизации работы финансово-экономических служб. Спикер российских конференций по формированию финансовых стратегий и практик. |